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Conheça os eixos de InovAÇÃO

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A UFV vive um importante momento em sua história. Cresceu muito nas últimas décadas, ao participar de programas do MEC voltados à expansão do ensino superior, e é hoje uma instituição multicampi com redobrada responsabilidade social.

No entanto, existem alguns problemas como:

  • Modelo acadêmico desatualizado, que não prioriza a qualidade
  • Ausência de políticas eficazes de acesso, de permanência estudantil e de melhoria do aprendizado
  • Falta de ações que otimizem o potencial dos técnico-administrativos
  • Integração insuficiente entre os campi
  • Política cultural não efetiva e não contextualizada à nova realidade multicampi
  • Estrutura das Pró-Reitorias sem otimizar as ações necessárias e, particularmente, a gestão da pesquisa institucional
  • Ausência de estrutura físico-logística para eficaz atendimento aos editais externos relativos ao ensino, pesquisa, extensão, cultura e artes
  • Modelo de gestão interna excessivamente lento, burocrático, concentrador e que não prioriza as ações relativas ao ensino
  • Envolvimento institucional insuficiente para o desejado impacto no desenvolvimento regional, particularmente no que concerne à cidade de Viçosa

INOVAR É PRECISO!

Para solucionar esses problemas, a InovAÇÃO vai atuar em 5 eixos. Conheças as propostas!

Seminário Goreti

Para ver as propostas basta clicar no eixo desejado:

INOVAR o Modelo Acadêmico

INOVAR a Gestão Universitária

INOVAR a Infraestrutura física e logística das unidades acadêmico-administrativas

INOVAR a Interlocução e integração com a comunidade, melhoria da qualidade de vida e qualificação profissional

INOVAR a Interação externa e inserção regional

Inovar o Modelo Acadêmico

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modelo acadêmico

Confira nossas propostas para INOVAR o Modelo acadêmico:

Ensino, pesquisa, extensão, cultura e artes

  1. Atualizar o Plano de Desenvolvimento Institucional e os Projetos Pedagógicos dos Cursos de pós-graduação, graduação e de nível médio/técnico, em consonância com a atual realidade institucional.
  2. Rediscutir os atuais processos seletivos de ingresso aos cursos de graduação, visando, inclusive, a implementação do sistema de entradas semestrais.
  3. Aperfeiçoar e flexibilizar o modelo acadêmico, particularmente no que concerne ao sistema de créditos, distribuição da carga horária, estrutura curricular e metodologias de ensino.
  4. Executar programa de aumento do índice de permanência e de melhoria do aprendizado dos alunos, particularmente os recém-ingressos, a partir de diagnóstico e de reflexão sobre a adequabilidade à UFV de experiências exitosas no país e no exterior.
  5. Executar programa de diagnóstico completo da saúde física e mental dos alunos recém-ingressos, bem como da demanda nutricional.
  6. Estimular o uso de novas Tecnologias de Comunicação e Informação – TCI´s, bem como o treinamento de docentes para sua aplicação em atividades presenciais e a distância.
  7. Aperfeiçoar os atuais critérios de mobilidade estudantil intercampi, com facilitação do aproveitamento de créditos e reserva de vagas em disciplinas e em alojamentos.
  8. Reformatar os programas de tutoria e de avaliação de disciplinas.
  9. Propor a reformatação do Conselho Técnico de Graduação, visando a torná-lo um fórum mais efetivo para discussão das políticas de ensino.
  10. Propor a reformatação das Câmaras de Ensino, para atender também às atividades extensionistas específicas de cada área do conhecimento.
  11. Discutir no CEPE a criação de Comitês Permanentes de Avaliação de Cursos, criados por planos de expansão e no âmbito do REUNI, bem como de outros.
  12. Implementar uma política de educação inclusiva efetiva, para a garantia dos direitos de docentes e discentes de estarem juntos e participarem ativamente da vida acadêmica, sem qualquer tipo de discriminação.
  13. Implementar políticas efetivas e institucionais de estágio, prática profissional e voluntariado.
  14. Atualizar o Sistema de Registro e Controle Acadêmico – SAPIENS.
  15. Reformatar e dinamizar unidades como COPAD, Secretaria Geral de Graduação, Coordenação Geral das Licenciaturas e Núcleo de Estágios, para que tenham atuação mais efetiva e consoante com as demais unidades acadêmicas.
  16. Aperfeiçoar o intercâmbio acadêmico com instituições nacionais e internacionais em programas como Ciência sem Fronteiras, PLI, Brafitec, Branetec, Brafagri e outros.
  17. Criar espaços de estudo e convivência para os alunos em locais estratégicos da instituição.
  18. Viabilizar suporte adequado para os alunos e docentes dos cursos noturnos, bem como para os técnico-administrativos que neles atuam
  19. Viabilizar projeto de adequada valorização, via RAPAPD, da participação de docentes em programas institucionais de melhoria do ensino.
  20. Implantar um sistema informatizado específico para o adequado registro de atividades de ensino como a participação em comissões, projetos e programas.
  21. Integrar as ações da CEAD com as Pró-Reitorias de Ensino e de Pós-Graduação e as unidades acadêmicas dos campi de Florestal e Rio Paranaíba.
  22. Integrar as fazendas experimentais e as atividades do CEPET da Universidade como efetivos ambientes acadêmicos dos cursos e programas em oferecimento.
  23. Modernizar e aperfeiçoar o funcionamento das Bibliotecas, com ampliação do acervo bibliográfico, inclusive digital (Biblioteca Virtual), e informatização de todos os processos.
  24. Implementar ações específicas de internacionalização, em consonância com as particularidades e demandas de cada Centro e Instituto de Ciências.
  25. Propor a criação a Câmara de Pesquisa e Pós-graduação no âmbito de cada Centro e Instituto de Ciências, como mecanismo de atendimento às peculiaridades e demandas de cada área do conhecimento e de efetiva integração com as atividades de graduação.
  26. Atuar permanentemente junto à ANDIFES, SESu e SETEC, buscando o atendimento das demandas de contratação de novos docentes e técnico administrativos para o ensino superior e para o EBTT.
  27. Dinamizar a política de capacitação de técnicos administrativos, docentes do ensino superior e do EBTT.
  28. Fortalecer a política institucional de apoio à consolidação e expansão da pós-graduação, tanto stricto sensu quanto lato sensu.
  29. Promover ações para a criação de programas de pós-graduação de excelência em todas as áreas do conhecimento, particularmente em áreas emergentes, levando-se em conta, inclusive, a relevância social da proposta.
  30. Estimular ações de pós-graduação que culminem na geração de produtos e inovações tecnológicas de interesse social, inclusive com efetiva interação com o CENTEV.
  31. Incentivar a interação dos programas de pós-graduação com empresas e organizações sociais, inclusive não governamentais, visando a novas alternativas de financiamento.
  32. Implantar na PRE uma assessoria para os assuntos concernentes ao EBTT, visando, dentre outras ações, a maior valorização e integração dos docentes desse nível de ensino nos programas institucionais de ensino, pesquisa e extensão.
  33. Consolidar o Colégio de Aplicação/COLUNI como espaço de vivência docente na formação de docentes, integrando-o definitivamente às Licenciaturas.
  34. Implementar programas específicos visando à excelência dos ensinos médio e técnico/tecnológico.
  35. Criar Pró-Reitoria específica para fortalecer as políticas institucionais de pesquisa.
  36. Criar mecanismos que estimulem e viabilizem a inserção de docentes recém-contratados em grupos de pesquisa já consolidados.
  37. Instituir um núcleo de ações estratégicas em pesquisa, consoante com as grandes questões nacionais e como fator de desenvolvimento e de integração entre os campi.
  38. Implantar a Central de Projetos, para o atendimento necessário, apropriado e competente aos editais externos e o favorecimento do agrupamento da infraestrutura de pesquisa, dotando-a de pessoal qualificado, a fim de maximizar  o uso de equipamentos e estimular ações para obtenção de recursos para a sua manutenção.
  39. Para Rio Paranaíba viabilizar a implantação de um instituto de pesquisa no campus CRP;
  40. Promover ações que estimulem a participação de docentes em projetos de pesquisa interinstitucionais, no país e no exterior.
  41. Criar mecanismos visando à ampliação da produção científica, intelectual e cultural.
  42. Promover ações que facilitem a publicação de trabalhos pelos docentes em revistas indexadas de alto impacto.
  43. Aprimorar a política de extensão, em consonância com o Plano Nacional de Extensão Universitária, e incentivar e facilitar a implementação de programas e projetos extensionistas numa realidade multicampi  e numa perspectiva da formação do estudante.
  44.  Reestruturar e fortalecer as Divisões integrantes da estrutura da Pró-Reitoria de Extensão.
  45. Restabelecer as parcerias com Ministérios, Secretarias Estaduais, SEBRAE. SENAR e outras, visando à ampliação e consolidação das atividades extensionistas, bem como a participação de docentes e alunos.
  46. Rediscutir a Semana do Fazendeiro, para que volte a ser uma atividade realmente extensionista e com participação estudantil mais efetiva. Inclusive, criar uma secretaria permanente com participação das empresas juniores na construção e gestão do evento.
  47. Criar mecanismos de facilitação do Registro das Atividades de Extensão e Cultura – RAEX.
  48. Revitalizar o Catálogo de Extensão de forma eletrônica, bem como rever a questão das publicações dos Boletins Técnicos e outras publicações da PEC.
  49. Criar mecanismos para uma efetiva avaliação da extensão universitária, nos termos da resolução que trata da Política de Extensão.
  50. Criar e implantar uma política cultural, contextualizando-a na nova realidade multicampi e no contexto do roteiro cultural de Minas Gerais, bem como prover os recursos necessários para sua execução.
  51. Criar o Conselho de Cultura na UFV exercendo uma política de buscar o desenvolvimento artístico e o humano e também melhorar a vida em sociedade.
  52. Criar a Diretoria de Cultura na UFV e disponibilizar orçamento próprio e logística para execução da política cultural nos campus. Com funções como: defesa e valorização do patrimônio cultural da UFV; produzir, promover e difundir bens culturais; formar pessoal qualificado para gestão da cultura em suas múltiplas dimensões; democratizar o acesso aos bens da cultura e valorizar a diversidade étnica e regional.
  53. Criar Bolsa de Arte e Cultura.
  54. Estimular e apoiar as oficinas de música, teatro, dança e outras atividades culturais.
  55. Reformatar a prática de esportes e lazer, inclusive com a criação de CEL´s.

Para conhecer as propostas inovadoras da Gestão Universitária acesse:

Inovar a Gestão Universitária

Inovar a Gestão Universitária

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Gestão universitária

 

Confira nossas propostas para INOVAR a Gestão universitária:

  1. Viabilizar projeto de desburocratização administrativa.
  2. Implementar um novo modelo de gestão universitária multicampi, com descentralização do poder decisório e delegação de maior autonomia administrativa aos campi, Centros de Ciências e Departamentos.
  3. Reestruturar os trabalhos das Pró-Reitorias, visando, inclusive, à minimização de duplicidade de ações e maior integração com as políticas de ensino.
  4. Estabelecer periodicidade de reuniões dos órgãos colegiados nos campi de Florestal e Rio Paranaíba.
  5. Implantar sistema de pronto e prioritário atendimento às demandas de manutenção de equipamentos e espaços físicos relacionados ao ensino.
  6. Praticar administração realmente participativa e baseada em avaliações periódicas, com definição clara das atribuições dos cargos e funções e do perfil para seus ocupantes, prestigiando-se talentos e habilidades.
  7. Aperfeiçoar os processos de planejamento e avaliação como instrumentos realmente efetivos de tomada de decisão.
  8. Estabelecer relacionamento eficaz com a FUNARBE e demais órgãos vinculados à UFV, de modo a beneficiar o desenvolvimento institucional, inclusive fortalecendo uma estrutura de proteção e de apoio a inovações.
  9. Ampliar o Plano de Assistência Estudantil visando à formação qualificada e à redução das desigualdades, da retenção e da evasão.
  10. Flexibilizar a prestação de contas do Auxílio-Moradia, nos termos do Plano Nacional de Assistência Estudantil – PNAES.
  11. Implementar a Bolsa-Transporte para estudantes com vulnerabilidades.
  12. Atuar de forma colaborativa com a Comissão de Formandos, visando o atendimento das demandas e à racionalização de gastos.
  13. Implementar processo de identificação estudantil por biometria, visando rápido a cesso a unidades acadêmicas e aos RU´s,  de forma isonômica nos três campi 
  14. Aperfeiçoar a política de saúde, cultura e artes, esportes e lazer e ampliar a política de gestão social voltada para a qualidade de vida da comunidade.
  15. Promover a Segurança de Pessoas e do Patrimônio por meio de sistemas e indivíduos devidamente aparelhados.
  16. Aperfeiçoar a Política de Gestão Integrada e de Desenvolvimento de Pessoas destacando-as como centro das realizações da Universidade.
  17. Buscar a eficiência administrativa, organizacional e financeira, com transparência e otimização de recursos e aperfeiçoamento e agilização dos processos de aquisição, distribuição, aplicação e controle de bens e serviços.

Conheça as propostas de InovAÇÃO para a Interação externa e inserção regional em:

Inovar a Interação externa e inserção regional

Inovar a Interação externa e inserção regional

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interação externa

 

Confira nossas propostas para INOVAR a Interação externa e inserção regional:

  1. Implantar grandes programas institucionais, com base nas vocações e competências da UFV, atendendo a demandas da sociedade, propondo políticas públicas e investindo na efetiva prospecção de demandas municipais, regionais, nacionais e internacionais.
  2. Implantar programa extensionista especial voltado aos municípios vizinhos, nos moldes do Projeto Rondon.
  3. Criar o Projeto Viçosa-Cidade Integral, submetendo-o ao CONSU e à Câmara Municipal, visando à significativa melhoria, em quatro anos, de todos os indicadores municipais
  4. Reformatar a Casa dos Prefeitos, integrando efetivamente suas ações com as demais unidades acadêmicas.
  5. Implantar Centros Regionais de Capacitação e Formação Profissional nos campi.
  6. Promover a parceria e intercâmbio entre a UFV e outros órgãos, nos âmbitos regional, estadual, nacional e internacional.
  7. Ampliar as ações do CENTEV – Centro Tecnológico de Desenvolvimento Regional de Viçosa, promovendo sua visibilidade e atuação junto às comunidades universitária e regional.
  8. Aprimorar a comunicação entre a Universidade e a sociedade, com o apoio de veículos de mídias e suportes digitais.

 

 

Conheça as propostas para INOVAR a infraestrutura física e logística em:

Inovar a Infraestrutura física e logística

Inovar a Infraestrutura física e logística

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infraestrutura

Confira nossas propostas para INOVAR a Infraestrutura física e logística:

  1. Promover a imediata revisão do PDFA – Plano de Desenvolvimento Físico- Ambiental.
  2. Prover continuamente a manutenção de edificações e de equipamentos, considerando os aspectos de responsabilidade sócio-ambiental e de segurança patrimonial e comunitária.
  3. Aumentar a eficácia dos sistemas de tecnologia da informação e comunicação de dados e voz nos campi.
  4. Concluir todas as obras iniciadas.
  5. Promover a expansão das áreas físicas do sistema didático-científico e comunitário, inclusive:
  • construir espaços de estudo e convivência para estudantes;
  • construir Centro de Convenção em cada campi. 
  • construir Complexo Hoteleiro Universitário para receber visitantes e estudantes de programas de intercâmbio;
  • construir nova sede para o DCE e Centros Acadêmicos;
  • construir sede própria para as empresas juniores;
  • atualizar o Restaurante Universitário existente e construir novos RU´s,  descentralizados e redimensionados.
  • construir os alojamentos já planejados e melhorar a estrutura dos já existentes em alguns aspectos como a revitalização e acesso à Internet.
  • com relação aos alojamentos de menores no campus Florestal, cumprir o que trata o Estatuto da Criança e do Adolescente;
  • modernizar o PVA e PVB e construir Novo Pavilhão de Aulas;
  • aperfeiçoar os sistemas viário, de água, esgoto, energia e resíduos nos campi
  • promover a sinalização indicativa das vias e sinalização dos edifícios, com base em identidade visual;
  • expandir a Avenida P. H. Rolfs até a BR-120;
  • implantar as quatro pilastras nas divisas de todos os campi;
  • restabelecer o funcionamento da Central Hidrelétrica do Casquinha;
  • promover harmonização arquitetônica dos campi 
  • promover a acessibilidade nos campi;
  • implantar ciclovias nos campi.
  • implantar sistema de ônibus circular nos campi;
  • implantar na UFV, campus Viçosa, um escritório próprio para os campi Florestal e Rio Paranaíba;
  • rever o plano de cargo e funções dos campus de Florestal e Rio Paranaíba, inclusive prover a esses campus prefeitos;
  • implementar sistema de transporte durante a semana entre o campus Florestal e campus de Rio Paranaíba e o escritório da UFV em Belo Horizonte

Conheça as propostas para INOVAR a Interlocução e integração com a comunidade, melhoria da qualidade de vida e qualificação profissional em: https://chapainovacaoufv.wordpress.com/2014/10/09/inovar-a-interlocucao-e-integracao-com-a-comunidade/

Inovar a Interlocução e integração com a comunidade

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interlocução

 

Confira nossas propostas para INOVAR a Interlocução e integração com a comunidade:

  1. Dinamizar a interlocução interna com a comunidade acadêmica de cada campus, bem como com as associações e sindicatos de representação dos segmentos universitários.
  2. Viabilizar projetos que levem à maior interatividade de docentes, servidores técnico-administrativos e estudantes dos três campi.
  3. Criar mecanismos de maior divulgação das ações de um dado campus nos demais campi, visando a maior valorização de sua importância no contexto institucional, bem como sua adequada integração.
  4. Estimular a integração curricular de mesmos cursos oferecidos nos campi.
  5. Estabelecer ambientes ecumênicos e de convivência multicultural em cada campus.
  6. Executar calendário de visitas periódicas de dirigentes às unidades acadêmico-administrativas dos três campi.
  7. Integrar as atividades de pesquisa desenvolvidas nos campi por meio do  núcleo de ações estratégicas em pesquisa.
  8. Realizar diagnósticos junto aos recursos humanos, dando oportunidade a que todos se manifestem sobre suas condições de trabalho.
  9. Implementar ações que otimizem o potencial dos técnico-administrativos.
  10. Investir em programas de treinamento de servidores e seus familiares, com base em demandas específicas.
  11. Implantar um programa especial para os servidores técnico-administrativos aposentados, nos moldes do Programa de Professor-Voluntário.
  12. Empenhar-se junto ao MEC na defesa dos direitos coletivos dos docentes de ensino superior e da educação básica técnico-tecnológica.
  13. Atuar junto ao AGROS e à FUNARBE na defesa dos direitos coletivos de docentes e técnico-administrativos.
  14. Apoiar e estimular a diversidade cultural, valorizando a participação de toda a comunidade acadêmica.
  15. Estimular atividades artístico-culturais intercampi e interinstitucionais
  16. Implementar a formação da plateia por meio de calendário fixo de atividades artístico-culturais.

Conheça as propostas para INOVAR o Modelo Acadêmico em:

Inovar o Modelo Acadêmico